中小企业如何把网络营销做得更好?

中小型企业要如何来进行企业营销呢?难道就只进行销售而不做营销策划吗?做策划一定就需要高新技术支持吗?难道营销策划只是大企业才能有的专利?

越小的企业在营销方面就应该越是重视，而不是在销售方面，只有在营销方面下苦功，中小企业才能够获得更长久，更好。
大部分行业的市场结构是金字塔型的。即：产品越低档，市场规模就越大;越高档，市场规模就越小。如果大家认同这种结构的存在，紧接着就可以得到这样的结论“大企业做大市场，小企业做小市场”。原因很简单，大企业由于规模大，可以大幅度降低其单位固定成本，也可以在一定程度上降低其单位变动成本，由此就获得总成本领先的优势。而中小企业，如果没有特殊的社会资源和支持，获取总成本优势就很难了。他们肩负着沉重的固定成本分摊压力，并在单位变动成本上也有可能比大企业高出很多。　因为，大企业动不动就在全球范围招标原附材料，借助渠道宣传做品牌营销战略。借助于渠道（经销商、分销商、协作商甚至是竞争对手）小成本投入对现实消费者进行近距离宣传，直接影响或改变消费者的消费选择。
比如"公牛插座"。公牛电器公司在没有一分钱的电视广告支出的情况下，通过渠道中商户的店面横幅和超市柜台上的横幅来进行宣传，引导消费者感受自己的产品更多的感性利益。公司从初创到获得"中国驰名商标"只用了短短的10年时间。借助区域品牌营销战略做品牌营销战略。区域品牌营销战略是区域经济发展的产物，是某地域的企业品牌营销战略集体行为的综合体现，并在较大范围内形成了该地域某行业或某产品较高的知名度和美誉度。"
区域品牌营销战略"与单个企业品牌营销战略相比形象更直接，是众多企业通力合作拼搏的结果，是众多企业品牌营销战略精华的浓缩和提炼，更具广泛、持续的品牌营销战略效应。典型的区域品牌营销战略比如温州"中国鞋都"，虽然温州绝大多数企业是中小规模的家族制企业，但经过明确的分工和社会化协作，形成了完整的产业链和相关的产业配套体系，集成强大的产业竞争优势，形成强势区域品牌，有助于温州鞋类企业品牌的成长，很多温州鞋类小公司就可借助这一区域品牌的"搭载效应"成功推出自己公司的品牌。
而中小企业却没有这个能力。再说，大企业产品价格低，却品牌价值不低，所以，目标顾客更容易接受他们的产品。　可中小企业没有或缺乏这种品牌优势，越便宜可能越难卖，规模和利润的哪头都占不上。所以，中小企业盲目模仿大企业，做低档产品和它们去抗衡，似乎是以卵击石。　
老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造系统的人，中小型企业面临着发展和转型的阶段，物价都在上涨，政府在上调企业员工的工资，企业如何应对?高管怎么涨，员工怎么涨。
如何保证公司利润的前提涨多少才合适企业的发展，如何帮助企业实现今年的目标?　那么，中小民营企业要想生存该怎么办?最佳选择就是去做大企业不感兴趣或目前还不能做的市场。如果大家同样认同这个结论，那就毫无疑问了，你光靠销售是不可能做到这种市场的。必须从营销策划的角度去研究市场属性、消费者动机、行为和消费模式，然后在专业的市场细分基础上，开发具有针对性的产品才行。这就是企业越小越应该注重营销之道理所在。